人物百态作文(通用5篇作文范文供你参考)

人物百态作文 第1篇

关键词： 百货企业；竞争；联营模式；自营模式

中图分类号：F2723 文献标识码：A

近几年，学术界对百货业的经营模式问题展开了激烈讨论。著名零售专家李飞从社会的角度，在顾客、零售商和供应商（制造商和商）三个方面进行了归纳，分析的结果从总体上趋向于这样一个结论：百货业增加自营比例是必要的、迫切的，这一点也得到了官方和行业协会有关负责人的支持。2010年3月13日在“两会” 期间的新闻会上，商务部副部长姜增伟提出“要大大提高自主经营比重，要提高到50%，60%，70%，80%”。 然而，与学术、官方热议的自营模式不同，百货业界高层的观点却并不一致。大部分百货企业对自营仍然只停留在口头的讨论或采取十分谨慎的做法，这一点实际数据也可以支撑：在全国主要城市的71个百货门店的调查中，无一例外采取了联营模式。

学术界与企业界的这种差异反映了百货业关于经营模式问题的讨论绝非那么简单，从百货业的自身的角度出发，当前的联营模式存在的合理性到底在哪里；如果在联营的道路上一直走下去，百货业的业态将有可能走向一种什么样的业态，到底有哪些因素令百货业界在采取自营模式方面止步；如果采取了自营的模式，百货业的业态又将是如何，两种方式到底哪种方式更经济更可行。以上就是本文试图探讨的，以求教于同仁。

一、 对百货业联营模式的探讨

(一)联营模式产生的历史背景

在计划经济时期，国内百货商店长期由国家安排统购统销。1978年12月后，国家实行改革开放政策，国营百货商业逐步突破了计划经济模式，商品实行自采自销，到1990年百货商店商品的自营比例曾经达到90%以上。从1990年起，部分百货商店开始向一些工厂、个体户出租柜台，用于新商品的推销、展示，使新产品、新款式能很快进入市场，与消费者见面。1995年前后出租柜台之风愈演愈烈，造成了市场秩序混乱，假冒伪劣商品涌入市场，百货商店的服务质量下降、声誉受损，社会反映强烈。1995年底商业部对市场进行规范管理，一些大型知名百货商店对出租柜台进行清理整顿，停止出租柜台业务，开始了“引厂进店”，1995年上海的部分大型百货商店“引厂进店”商品约占商品销售总额的50%。

1996年以后，随着零售市场竞争越来越激烈，传统百货商店在新型业态的挤压下，利润空间越来越小，经营压力越来越大，迫使百货商店寻找新的盈利模式。在这种背景下，引厂进店的联营模式被广泛采用。由于联营模式只需要百货商店提供经营场地，不需要占压零售商的自有资金，从而大大降低了百货商店的商品采购和经营风险，因而在国内百货业中被广泛采用，截至2007年联营模式已经成为国内百货企业主要的盈利模式。

（二）联营模式的优势和弊端

所谓联营模式是指百货店与制造商或商之间，按照合同约定各自独立经营，其权利和义务由合同约定，各自承担民事责任。销售前，零售商一般不取得商品所有权；商品售出后，所有权同时完成向零售商和顾客的转移。具体是指零售商为制造商或商提供经营场地以及相应的综合管理，监督进店的商品，负责导购、统一收银等服务，制造商或商向零售商缴纳联营扣点。联营模式有其自身的优势，对于百货企业来说，品牌联营使其无需自行采购商品，从而降低流动资金占用；无需大量经营一线的员工，所以降低劳务成本；既不会发生库存积压又能够及时调整品牌，所以降低了经营风险。但是，联营模式也有其自身的弊端，百货商店通过招商方式满足其对中高档品牌的需求，而市场上的知名品牌数量有限，这必将导致百货店商品的严重同质化以及推高商品的价格，同行之间竞争激烈，降低了百货企业的利润。

（三）联营模式下百货企业的应对之策

1．百货企业大力开展连锁经营，不断扩张门店。我国传统百货业单店经营、孤军作战、势单力薄、竞争力弱，连锁经营有助于百货企业发挥品牌效应，在短期内实现企业规模扩大，运营成本降低，市场份额增加，从而提高核心竞争力，以应对外资百货零售企业进入的压力和挑战。因此，诸多百货企业开始尝试通过连锁经营进行规模扩张。例如广百百货不仅在广州继续开拓市场，还在广东省内的湛江、肇庆、惠州、河源、三水等地不断开设分店，甚至还尝试省外扩张，将门店开在了武汉、成都。深圳天虹商场也将扩张的步伐迈向全国，截至2011年9月，该企业已经在北京、广东、福建、江西、湖南、江苏、浙江等省市开设了42家直营分店及以特许经营方式管理3家分店。近年来，王府井百货开始了向国内二三线城市的攻城略地，截至2010年末,王府井已经在中国15个城市,拥有22家百货门店,分别位于北京(6家门店)、广州、武汉、成都、包头(2家门店)、重庆(2家门店)、呼和浩特、洛阳、长沙、西宁、乌鲁木齐、太原、兰州、昆明以及株洲，其中大部分门店分布在二三线城市。门店数量的增加提高了百货企业的连锁优势，在塑造企业品牌知名度方面卓有成效，同时也扩大了企业营业额，使企业的销售利润稳步上升。

2．推动百货业与商业地产结合。为应对门店租金的不断上涨，部分百货企业采取了零售＋商业地产的运营方式，一方面以地产利润弥补百货利润之不足，另一方面也能够以百货作为招牌，提升商业地产的价值。

大连万达与茂业百货便是其中的翘楚，这两家企业凭借雄厚的资金，先进的市场开发模式，在全国纵横驰骋。茂业百货一般是在一个城市的黄金地段自建物业开设茂业百货店，然后引入知名商家打造购物商圈，进而提升可售物业的价值；同时百货行业的“类金融”业务特性，有效缓解了“茂业系”商业地产高速扩张所带来的资金压力。这一模式成功的前提，是能否在有一定购买能力的城市获取黄金地段商业土地资源。

大连万达2001年开始涉足商业地产，开发第一代单店，这个时候业态很简单，就一幢楼，以精品店、超市、家居为主。2003年改变开发模式，开发第二代组合店：修几幢楼，将商业、百货、超市、电影院等业态放进去，再通过商业街将几种业态联合。由于是纯商业，投资回报率不高。从2005年下半年开始，万达开发第三代城市综合体，将酒店、公寓、写字楼与第二代商业地产结合，实现商住一体化。不但可以通过写字楼回流资金，降低资金压力，提高回报率，还可以通过酒店、公寓延长人们在商业中心消费的时间。实践证明这种零售+商业地产的模式，能够在一定程度上解决联营模式下百货企业利润率偏低的问题，使联营模式下的百货业在激烈竞争的市场中依然能够不断发展壮大。

3．通过多种业态组合适应新的市场形势。多业态发展是国内百货企业广泛采取的发展策略之一。近年来，在生存和发展的巨大压力推动下，越来越多的百货零售企业开始进行多业态发展。1999年中国百货百强企业中，多业态发展的比例较低；在2003年中国零售百强的百货企业中，采取多业态发展策略的百货企业已占21%，到2006年提高到30%；2007年中国百货企业100强中有85%以上采取了多业态发展策略。这表明多业态发展已经成为国内百货企业参与竞争、规模化发展的重要手段，其中合肥百货和天虹商场就是这方面的成功典型。

合肥百货以“百货+超市+家电+农产品市场”多业态组合模式进行省内异地扩张，提前布局整个安徽经济圈，从日益激烈的二线零售市场竞争中脱颖而出。目前，合肥百货拥有15家大型百货零售商场，135家合家福超市和24家安徽百大电器连锁卖场，总营业面积逾百万平方米，经营网络遍布合肥、蚌埠、铜陵、黄山、亳州、六安、淮南、巢湖等安徽省主要地市及一批县级市，初步完成立足合肥、辐射安徽的战略部署。

天虹商场在国内首创了“百货+超市+X”的业态组合模式，在此基础上形成了城市中心店和社区购物中心两种业态模式，商号分别为“天虹百货”和“天虹商场”。天虹商场同时也提高了超市和其他相关业态在百货商场的地位和作用，将超市打造成为可与百货共享顾客群体的精致超市，并根据顾客需求和竞争对手灵活配置“X”部分(如电器、家居、餐饮等)。公司弹性定制的业态组合模式，强化了业态间的协同效应，利于满足顾客的“一站式”购物需求。截至2011年9月，天虹品牌在北京、广东、福建、江西、湖南、江苏、浙江等省市开设了42家直营分店及以特许经营方式管理3家分店。

以上种种举措都使得联营模式下的百货业在竞争激烈的市场中依然保持较快的增长速度，百货企业跨区扩张从一个城市到另一个城市，从省内到省外，从局部到全国，无论是百货企业的门店数量、销售额、还是销售利润，都有比较明显的增长，这说明目前联营模式下的百货业通过创新商业模式依然能获得较好的效益。

（四）未来联营模式百货企业应注意的问题

除了以上比较常见的应对之策之外，未来联营模式下百货业应该在文化打造、与自然景观建筑艺术融合、与城市文明对接以及开展电子商务方面多做努力，这几方面既能够提升百货商店的档次和品位，又能够提高其销量和利润，从而最终形成百货店永久的和持续的竞争力。具体如下：

1．推动百货业与文化产业的深度融合。纵观世界各大强国，能够对世界产生深远影响力的既不是军事实力，也不是经济实力，而是在经济、政治、军事层面之上形成的文化实力，这种软实力无处不在，甚至不经意间就能够影响几代人。目前，我国传统的经济增长方式将不在适应新的形势，大力发展文化产业将是我国实现经济持续增长和成为世界强国的必由之路。作为关系到国计民生的百货企业，应该率先迈出与文化产业深度融合的步伐。

当前，与百货业融合的文化类型甚少，比较常见的是电影院、KTV、儿童乐园等，还远远算不上深度融合。当代百货业应注重文化艺术的积累、挖掘、固化、创新与展示，以文兴商，以商促文，商文互动。文化艺术形式众多，西式的歌剧、音乐剧、古典音乐、摇滚、爵士乐、芭蕾舞、踢踏舞，中式的京剧、粤剧、评书、相声、魔术杂耍等应有尽有，这些文化形式丰富多彩，百货企业决策者可以通过歌剧院、美术馆和人类、文化、电影博物馆等来展示这些艺术，同时与百货业交织在一起，实现与百货业的融合。所以，百货业应该是有文化的百货业，悠久的文化与繁荣的商业建设珠联璧合，是百货业未来演绎的重要方式。

2．推动百货业与自然景观和建筑艺术的融合。当人们走进澳门威尼斯人酒店度假村的时候，仿佛走进了异国他乡，威尼斯人酒店度假村以意大利水都威尼斯为主题，酒店周围内充满威尼斯特色拱桥、小运河及石板路，到处充满威尼斯人浪漫狂放享受生活之异国风情。酒店建筑也尽显文艺复兴时期意大利的建筑风格，同时也吸收了现代建筑的元素。大运河购物中心、会展中心、威尼斯人娱乐场、独具特色的酒店套房，使威尼斯人酒店度假村成了澳门的地标建筑，去过威尼斯人酒店度假村的人都会深深迷恋。

威尼斯人酒店度假村给了人们很多启发：百货业不仅需要与餐饮、娱乐、休闲、文化和地产结合，还可以而且应该与自然景观结合。威尼斯人酒店度假村可以通过仿制威尼斯风情，而将零售、餐饮、娱乐、会展放入其中，我们国内的百货业为什么不能将百货业与自然景观相结合呢？我国也有闻名天下的苏州园林，也有著名的秦淮河，内地百货企业为什么不能通过打造“园林式购物中心”，“秦淮河式购物中心”呢？也可以将百货商店放进去，使消费者在购物的同时也可以领略园林景致或者感受秦淮河旧梦。另外，在选择合适的自然景观之后，再确定需要选择的建筑艺术，两者配合，相得益彰。

百货商店与自然景观的融合，使其在一定程度上具备了难以复制性，百货商店与建筑艺术的融合使其在这座城市中享有“地标”的尊崇，会让无数消费者心驰神往。

3．推动百货业与城市文明的对接，提高全民对百货业的认识高度。百货商店是城市发展的产物，它提供了一种城市文化，是现代文明的传播之地，也是工业文明成果的展示地。因此，要推动百货业与城市文明的对接，将发展百货业提高到打造城市文明的高度。

首先，百货商店是现代文明训练场。百货商店的环境、服务无一不是现代文明的训练课程，在一种买卖关系以外免费提供了文明的训练。市场交换中体现出的民主、平等、自由精神，是现代公民的基本理念。买卖是契约关系，而契约是法律的核心，商场的礼仪是现代礼仪的一部分等。

其次，百货商店是现代文明的展示场。百货商店向市民展示了现代工业的精品，从这个意义上来说，百货公司也是“现代工业博物馆”。当人们在宽敞明亮的百货商店里悠闲地散步的时候，当人们面对琳琅满目、美仑美幻的商品的时候，当人们接受彬彬有礼、细心体贴的服务的时候，一切都如梦似幻，但又都这么真实，能让人真真实实地体会到现代城市文明之所在。

最后，百货商店演绎了一种城市文化的变迁。老上海人心中的永安百货，老广州人心中的大新公司，解放前的大新百货公司，已成为今天广百的一部分，它们是城市的记忆，是城市文化的载体。百货的发展演绎了城市的变迁，也在某种程度上诠释了城市文化。理解了这一点就不难理解世博会之于上海的意义、中国的意义。只有融入了城市文明的百货企业才能够在现代城市的变迁中风雨同舟，才能够在激烈的市场竞争中，令广大的消费者不离不弃，才能够随着社会的发展而与时俱进。

4．推动百货业积极开展电子商务。电子商务突破了柜台和地域的限制，无论是消费者数量还是定单结算效率都是实体店无法比拟的，这就决定了其消费潜力远远超过实体店。所以，许多传统百货店都对电子商务跃跃欲试。2010年10月，银泰百货旗下的电子商务网站“银泰网”正式开业，截止到当年12月底，银泰网的订单量就已经过万单，平均客单价近500元，在奢侈品电子商务网站中将同类竞争对手远远抛开。“银泰网”的定位是中高端的电子商务网站，且同类产品价格远低于银泰百货的产品价格。

鉴于电子商务良好的发展前景，百货商店有必要大力发展本企业的电子商务网站，使百货企业依托实体店和网络商店两种模式推动事业发展。但是，在发展电子商务过程中，百货企业应该协调好实体店与网络商店之间的关系，百货网店的商品价格一般会比实体店的产品优惠许多，这必然会对实体店造成较大的冲击，甚至严重影响实体店的销售。为了使两种销售模式协同发展，百货商店需要在网店经营的产品品种上慎重选择，减少产品的重复配置，尽可能做到网上网下的差异化经营。

另外，大部分百货网店开发时间较短，网店运作经验缺乏，消费者信任度不高，这些都是百货网店经营将要面临的一些难题。因此，百货需要在网店营销方面多下功夫，通过多种渠道让消费者了解百货网店所经营的产品类型、优惠幅度、服务质量等，以便吸引各类消费群体前来光顾，推动网店事业的发展。百货商店开展电子商务的销售模式已经是大势所趋，这是联营模式下提高百货商店销量和利润的一种新的渠道，这种渠道的出现改变了消费者传统的购物方式，节省了消费者购物的时间和金钱成本，适应了人们的现代生活方式。在这种渠道的辅助下，联营模式将继续推动百货业向前发展。

二、对百货业自营模式的探讨

所谓自营模式是指百货店买断制造商或商的产品，在自己的店铺进行零售，传统的自营费用自己承担，利润归自己所有。当今，从世界百货店的发展趋势看，百货店自营的比例大约为美国占80%，欧洲占50%，日本和韩国占20%，而国内自营比例极低，许多百货店联营比例80-90%，有的甚至达到100%。在学界和官方呼喊百货企业实行自营的同时，百货企业却认为自营困难重重，尽管有毛利率的诱惑（自营毛利率比联营普遍要高出15%以上）。

（一）众多原因令百货业止步于自营门槛之外，这些原因如下：

1．中国是一个高速发展的发展中国家，此一阶段的典型特征是产业呈现爆炸式增长，市场提供了足够多的机会，这种情况导致企业一般会采取迅速将一种经营模式扩大的做法，占领市场份额总会优先于经营模式的创新。由此，企业的资源会大部分投向扩大市场份额，而不是用于一种新商业模式的创新。所以，经营模式创新能力的弱化也就不足为奇。

百货是城市的产物，中国大量新的城市的出现以及原有的一线城市人口的不断扩大和新的高端消费品阶层的不断出现，虽然使百货企业毛利率有所下降，但仍有利可图，这就会产生管理惰性。这一点从组织生态学的角度来考察，就可以得出这样一个结论：组织生态学从族群的生存理论来强调对环境的适应。

2．自营系统建构的成本－收益使百货业实现自营成为一种不可能。长期的联营模式运行的结果导致了百货业核心技术丧失与商业功能退化，服务集约型业态特征弱化和变异，盈利性空间和业务空间缩窄以及“负反馈效应”放大经营风险等问题。然而，真正使百货企业却步于自营的是当前百货企业的内部组织结构、控制系统以及其他的资源。

实现自营模式意味着一种战略大调整，是对现有的经营模式推倒重来，如果在现有的基础上成立自营经营部门，需牵涉到重构自营的价值链，巨大的资金投入、仓储场地投入和管理投入成本大大高于从自营中有可能获得的收益。由于自营能否获得一种战略上的持续盈利能力还是一个未知数，企业界在没有实际成功的案例以前是不会贸然采取行动的。即使香港连卡佛在大陆也没有获得成功的案例，更何况当今创新能力普遍偏弱的国内百货企业呢。

（二）假如百货业采取自营模式，那么必将给实施这一模式的企业带来如下根本性的变化:

1．出资人，无论是国有百货的资产所有者，还是民营百货的所有者，都必须认识到自营模式的确立意味着在当前百货业族群的生存模式中属于另类，由此必然会引起百货同业之间以及零售行业之间产生新的族群内、族群间的争夺生存权的新的竞争；同时，在当前高端品牌奇缺的情况下，供应商必然要达到其利益的最大化，联营模式的百货企业只能采取让利的方式来获得高端的品牌，而自营模式百货企业只能走向中端品牌的经营。

2．采取自营模式，百货企业必须重构其经营的价值链。联营模式下百货店的盈利模式表现为收取佣金和各种场地使用费、物业管理费等租金收入，其实质是“通道费盈利模式”，而在自营模式下百货企业主要通过进销差价来实现企业利润。由联营模式转向自营模式意味着百货店的价值链发生改变，这一价值链的重构牵涉到自营模式下具体的经营方式的确定，是买手制还是制等，涉及一系列采购管理、物流管理和库存管理；同时，在支持系统构建上必须建立一套相应的管理制度及物流体系。

3．采取自营模式，百货企业必须重新建构一支新的人才队伍，必须尽快提升管理水平。由于长期采取联营模式，百货企业的人员队伍基本服务于选址、招商、商场物业管理等。在自营模式下，百货企业必须重新组建采购队伍、商场销售人员以及仓储管理人员队伍，此类业务人员的组建及管理对当前百货企业来说是一大挑战。20世纪80年代底前的国有百货企业普遍采取自营模式，最后纷纷采取联营模式，一个重要的原因并非自营模式本身的问题，而是管理难以适应自营模式的需要，从这一点来说自营模式对人管理的要求比联营模式要求更高。

4．采取自营模式，百货企业必须拥有更多的资金储备。自营模式不仅需要有更多更优秀的人才，而且在资金的需求上也比联营模式要求更多。在联营模式中不涉及大量的人员支出及商品周转资金，在自营模式下必将涉及商品周转资金、人员支出及库存处理资金。由此，对于当前百货企业普遍将盈余资金投向新商场开设甚至其他行业不同，自营模式的百货企业在实现资金周转方面将直接面临一种前所未有的困难。

5．采取自营模式需要以消费者为中心构建“服务集约”战略。“服务集约型”业态特征是百货店得以致胜的法宝，拥有顾客忠诚和对消费者需求信息的精确掌握也是百货店终端优势和买方势力的源泉。因此，百货业向自营模式回归就必须要加强服务营销，通过会员制与CRM等手段有效构建顾客服务互动沟通平台，通过多样化的售前、售中、售后的服务链接，专业化的消费指导，树立品牌、培育消费忠诚，实现与消费者面对面的沟通，直接高效提升服务品质和企业形象。

（三）百货业自营模式的策略选择

基于以上分析，百货业实现自营模式是一种战略上的改变，绝非简单地在联营模式中的一种修修补补，即使实施自营，也必须有创新的自营策略，必须处理好以下几个方面的关系。

1．未来的百货自营模式必须适应未来零售业态的变化趋势。电子商务这一无所不包的零售交易平台，几乎在平价、选择自由、便利等方面的顾客价值上占据了极大优势，以京东和淘宝为代表的台，也将更进一步蚕食传统百货的市场。另外，还有各种名牌折扣店以“名牌+低价”的结合正在对百货商店传统的“高端+高价”模式发起冲击。因此，未来百货商店自营必须在自身定位上做好文章，传统的“高端+高价”的定位适合于联营模式，在中国市场高端品牌奇缺的前提下，百货企业实现自营困难较大。

一种值得探索的定位是百货企业可以将百货业的连锁优势作为一种重要的展示功能，百货商店与工业制造商共同打造品牌，也即百货商店不但作为一名售货员的角色而且作为一名专业品牌方案解决人的角色而存在。例如IBM原来作为电脑制造商，而今已成为系统方案的解决者一样，这样就把百货业传统零售业龙头实现了华丽转身。

2．未来的百货自营必须与未来的消费方式的变化趋势结合起来。随着互联网信息技术的发展，人性哲学在当下已深入到城市居民，其在消费方式上表现为个性化消费需求；同时，消费者为了实现这种消费需求而积极参与到生产中去。由此，自我设计、与生产者一同生产等理念已悄然兴起。以这样的趋势为代表，百货自营与个性化消费的结合成为了一个必须加以思考的问题。当前，主题百货等差异化的百货经营已在百货行业中初露端霓，相信今后会有更多的类似的主题百货出现。在百货自营中，百货公司可将生产设计与品牌及销售相结合。在服装消费中大量引进量身定做以满足消费者个性化需求，既能满足高端消费人士的需求，也能实现百货的差异化经营。

3．百货自营必须注重与其他行业的整合，从而在企业综合利润而不仅仅作为百货销售来体现百货的价值。既然百货业界对其自营还维持在准备或研究阶段，其主要的担忧来自于对盈利能力的信心不足。诚如上文分析，百货自营如果仅仅从百货自身来说确实困难较大，并由此却步。然而，如果从与商业地产或物流或酒店或文化传播甚至艺术会展等结合起来，并从整体项目回报来思考结论未必一致。当今，许多百货企业已经成为上市公司，整个上市公司涉及到几项主营业务，例如广百股份除百货外还涉及到商业地产、物流业务，如果在某个项目中把地产作为主盈利项目，而把百货业作为地产的配套项目，那么自营的盈利压力就不会那么大，以地产补百货，同时百货使地产增值，百货并不从百货的消费者直接获取利润，而是从地产项目中直接分享利润，也不失为一种自营的策略。

4．百货自营需要与自有品牌开发结合起来，实现百货商店的差异化经营以及提高百货商店的利润率。自有品牌属于零售商品牌，是商业零售企业自己创意并使用于所经营的商品的品牌。经营自有品牌与经营制造商品牌相比，具有无形资产优势、成本优势、特色优势以及领先优势。发展自有品牌是百货企业提升利润的新的增长点，销售自有品牌商品也是世界商业的一个总趋势。著名的玛莎百货公司是英国最大且盈利能力最高的零售商业集团，经营的所有商品只用一个“圣米高”牌，是世界上最大的“没有工厂的制造商”。英国主要超市30%以上的商品为自有品牌，最高者达54%；美国超市中40%以上的商品为自有品牌；日本20世纪80年代就有近40%的大百货公司开发了自有品牌，这些国家零售业的毛利率远远高于国内零售业的毛利率。因此，大量开发自有品牌是提升百货业竞争能力的一个重要手段。自有品牌不仅能增强百货店的自主经营能力，同时能有效改善同质化的局面，最终成为百货店实力的体现。

5．在百货店自营模式下，百货企业需要通过低成本扩张战略实现企业的规模化经营。我国零售业特别是百货业普遍存在“小、弱、散、差”的缺点，规模偏小、竞争力弱，面对国际化竞争，只有加快扩张步伐进一步做强做大。百货店进行跨区扩张的方式有多种，其中比较重要的方式有两类：第一类是直接开店，以租赁或购买的形式盘下一个比较大型的物业，自己的门店以主力店身份进驻；第二类是以收购兼并的方式进行扩张，这种方式也是知名百货品牌进行跨区域扩张的重要方式。如果百货企业采取第一类方式进行跨区域扩张，则每到一个市场，百货企业都会面临当地消费者的徘徊观望、市场定位难以适应当地的情况等问题；同时自购或自租卖场成本巨大，不利于公司资金周转，也导致了百货企业在扩张的道路上走的磕磕碰碰。所以，百货企业在今后的扩张过程中应该更多地尝试收购或者参股当地城市经营较好的百货商店，这样既能够利用本企业的品牌资源、管理经验等推动当地百货的发展，同时也能够利用当地百货在消费者心目中的认知度、口碑和长期稳定的顾客群体协助本企业迅速打开地方市场。

三、基本结论

第一，百货联营为学界所诟病，但企业界对此保持沉默，其根本的原因在于当前联营是百货族群生存的模式，贸然采取自营的成本甚高；同时，事实证明百货企业通过开展连锁经营、发展多业态组合依然能保持较快增长。

第二，百货业界尚未为百货自营建构起一套相应的管理措施，百货出资人也未能对百货自营进行新的资源调整。

第三，百货自营必须从未来的角度思考其自营策略，其创新来源于零售业态间的相互融合,适当新的消费方式，跨行业整合以及对自营自身规律的把握。

总之，当今中国的市场现状及百货企业的经营现状决定了百货自营时代尚未到来，今后如果出现百货业的自营，也必定是一种创新型的自营，而不会是回到原来最为传统的自营模式。

参考文献:

［1］ 李飞.中国百货店:联营,还是自营［J］．中国零售研究，2010（6）.

［2］ 王燕平.中国百货行业发展报告［M］．北京：经济管理出版社，2009.

［3］ 吴小丁.“品牌联营”模式对百货店业态的质疑［J］．吉林大学社会科学学报,2008(9).

［4］ 盛朝迅. 基于业态变异视角的我国百货业盈利模式思考［J］．商业经济与管理,2011（2）.

人物百态作文 第2篇

“刚开始做DNA鉴定的人很少，一个月只有一两例。2005年以后，私人委托做亲子鉴定的人数激增，到现在达到每年近一万例。”鉴定师邓亚军，从业十五年。作为中国第一批DNA鉴定师，她亲身经历了这项技术从饱受质疑到逐渐被国人接受的全过程。

2002年5月起，我国把原本主要由司法系统内部机构操作的DNA鉴定向具备相关技术力量和资质的社会第三方机构放开。从那时起，DNA鉴定从颇具神秘感的司法部门专业技术，慢慢为大众所熟悉。

在多年的职业生涯中，戴维和邓亚军目睹了不同人生中的背叛、谎言、挣扎、隐忍，还有一些柔软与温情。

口述者：戴维34岁，湖南DNA鉴定师，从业10年。

写故事记录时代

高考时我本想报考中文专业，遭到母亲强烈反对，我母亲是一名法医，她希望我子承母业。虽然顺从了母亲的意愿，但我心中始终残存着文学梦，从去年8月份开始，我在天涯上发帖，将我的所闻所见记录下来。

触发我动笔写作的直接原因是委托人陈诚（化名）。那是一个三十多岁的微胖男人，言谈举止十分敦厚本分。和大多数来鉴定中心的男人一样，他要看看孩子是否是自己亲生的。拿到鉴定结果后，陈诚一下子瘫倒在地，放声大哭。情绪稍微平复后，陈诚告诉我，这已经是妻子第二次出轨了。前几年妻子生了一个儿子，鉴定后发现不是他的亲生骨肉，在妻子的再三保证下，陈诚选择了原谅。然而妻子却再一次欺骗了他，又生了别人的孩子。陈诚彻底伤了心，鉴定结果出来第二天，他跟妻子离了婚。然而，让他意想不到的是，离婚才一周，妻子就跟她的初恋情人领了结婚证。

这个故事促使我开始写作，我觉得不相爱的人勉强在一起，婚后出现问题的概率太大了。许多来鉴定的人原本认为，在感情中只要不断付出，哪怕对方并不爱自己，但只要自己付出得足够多，对方也会被感动。

可目睹这么多故事后我才明白，他们付出得再多也只能感动自己。我决定把这些人和事记录下来，让更多的人看到并警醒。

从匪夷所思到习以为常

2007年，我从湖南某医科大学法医专业毕业后，进入长沙一家DNA鉴定机构，成为了一名DNA鉴定师。

入行不久，委托人张亮（化名）找到了我。张亮20岁出头，有一个比自己小十岁的妹妹。他告诉我，父母平时对妹妹非常偏心，有次他偶然偷听到亲戚间谈话，说父母去世后会把所有财产都留给妹妹。后来，他怀疑自己不是父母的亲生孩子，决定偷偷做个亲子鉴定。

我告诉了张亮做鉴定需要提供的材料，没多久，张亮带着从垃圾桶里捡出来的沾有父亲鼻血的卫生纸，来到了鉴定中心。DNA鉴定比对后，结果正如他所怀疑的，他与父亲没有血关系。

张亮非常沮丧，拿着鉴定结果离开了。后来他告诉我，父母对他坦白，早年因为无法生育，抱养了他，没想到十年后，父母生出了自己的孩子。

还有一位58岁的钱先生，希望鉴定儿子是不是亲生的。钱先生早年离异，独自生活多年后遇到现任妻子，结婚时他53岁，妻子31岁。当时妻子带着一个16岁的孩子，说是和前夫生的。结婚一年多，妻子就给他生了个儿子。然而，随着孩子慢慢长大，钱先生发现，儿子的眉眼没有一点自己的影子。

鉴定结果很快出来，儿子和他没有血缘关系。钱先生暴跳如雷，我花了很久的时间才安抚住他的情绪。鉴定结果显示，孩子的亲生父亲是妻子带来的不到16岁的“儿子”。看到鉴定结果，钱先生号啕大哭。

我最初遇到这样的事情，常常会和委托人一起难过，他们哭诉时，我会禁不住想，天下怎么会有这么可怜的人。可随着从业时间越来越久，见到的匪夷所思的事情越来越多，最初的“感同身受”似乎变淡了，觉得“不过那么回事儿”。

口述人：邓亚军45岁，北京顺义某DNA鉴定中心主任，中国第一代DNA鉴定师。

“冒天下之大不韪”

上高中时，我大哥对我说，学法医专业吧，属于公检法系统，将来容易分配工作。就这样，1995年9月，我糊里糊涂地拿到了西安交通大学（原西安医科大学，后并入西安交通大学）法医学专业的录取通知书。读研期间，我来到北京跟着导师做课题，开始接触DNA鉴定技术，毕业后我成了中国最早的一批DNA鉴定师。

以前，我所在的鉴定机构会统计，每年做的亲子鉴定中有多少是排除亲子关系的。2005年，我们中心共计做了1600例亲子鉴定，排除亲子关系的占总体比例的28%；2006年做了2700多例，排除亲子关系的所占比例为22%；2007年一共做了3000多例，比例为26%。

后来，这组数据公布后引起了巨大的争议，有人对我说，你们是在“冒天下之大不韪”。当时许多媒体批评我们，认为我们做的事情有违伦理道德。遭到大量言论攻击后，我们就没有继续统计下去。

2006年，陕西一家电视台邀请我参加一个电视辩论节目。正方观点是丈夫不应该背着妻子带孩子做亲子鉴定，反方观点是应该。节目现场火药味十足。一位40岁左右的心理系女老师激动地指着我说，“你们这样做亲子鉴定违背了妇女的合法权益！”

我当时的身份本是调解员，但是偏向了反方。我很困惑，又不是因为我们的鉴定，这些人才红杏出墙。我们只是通过鉴定来证实他们所犯的错，要被指责的并不是我们。

时代变了

2002年5月，我国把原来主要由司法系统内部机构操作的DNA鉴定向具备相关技术力量和资质的社会第三方机构放开。从此以后，我见证了DNA鉴定逐渐为大众所接受的全过程。

时代在变，国人的观念和意识也在变。现在没有人再来指责我们这些鉴定机构的道德水准不够了，大众对DNA鉴定这项技术逐渐认可、接纳了。

刚开始做DNA鉴定的人很少，一个月只有一两例。2005年以后，私人委托做亲子鉴定的人数激增，到现在达到每年近一万例。

前两年，一个挺着大肚子的年轻女孩来到我们鉴定中心，她告诉工作人员，自己怀孕了，但不知道孩子的父亲是谁。年轻女孩把跟自己发生过关系的4个男人一起请到了鉴定中心。让人大跌眼镜的是，在等待结果的过程中，4个男人有说有笑，其乐融融。年轻女孩对我说，鉴定出来孩子是谁的，她就跟谁结婚。

我有时会想，这样的事在过去是无法想象的。

除了亲子鉴定，现在还会有人来给动物做鉴定。有个内蒙的农民家母牛下了小牛崽，被别人偷走了，他想要证明这头牛到底是谁家的。做一次鉴定要花几千块钱，他说自己“不争馒头争口气”。

人物百态作文 第3篇

技术层面上，开发一款百度小程序并无太大难度，“在微信小程序上改几行代码就能跑起来”。不过，结合手机百度的平台特性，孙熙作为第一批吃螃蟹的人，还是在样式调整与AI能力的接入上花了些功夫。

一个月后，百度AI开发者大会举行，百度副总裁沈抖正式了百度智能小程序并宣布，携程、苏宁易购、唯品会、优信二手车、齐车大圣等上百家企业成为首批接入百度小程序生态的合作伙伴。

携程、苏宁易购、唯品会、齐车大圣等上百家企业成为首批接入百度小程序生态的合作伙伴

根据沈抖介绍，百度小程序将成为业界首个开放的小程序生态。这种开放体现在“一端开发，多端运行”，即在百度小程序平台开发后既可以在百度系App（百度App、百度贴吧、百度网盘等）运行，也可以加载在外部App（哔哩哔哩、58同城等）上。

更具诱惑力的是，百度将开放出自身平台流量导入小程序的开发者生态。

“DAU（日活跃用户）在一个月内增长了370%。” 齐车大圣在上述公布了查违章小程序的活跃数据。孙熙向钛媒体透露，“齐车大圣在微信、支付宝均开发过小程序，但百度小程序的活跃度要比在其他平台的小程序高出200%。”

当然，这一数据与百度平台的流量分配机制关系密切。

流量，还是流量2017年1月，微信之父张小龙了微信小程序；同年9月，支付宝小程序宣布公测，作为这个市场的后进者，百度小程序该如何吸引开发者？

答案自然是“入口和流量”。

在小程序入口的设置上，微信也经过了一段试错期。由于初期入口过深，用户难以触达，微信小程序在的前半年曾在活跃度上遭遇瓶颈；此后微信不断延伸入口，新增公众号跳转、下拉页面、搜一搜等超过60个入口。

同理，支付宝也在App内为小程序铺设了35个入口，以更快激活小程序生态。

有了先行者们的前车之鉴，百度在小程序的诞生初期，就毫不吝惜地将其百度APP的亿日活主动导流给开发者。孙熙就为钛媒体展示了百度为齐车大圣查违章小程序提供的多个入口，包括：

1、首页“我的”、“常用服务”一栏中，有“查违章”的单独入口。

2、用户搜索“违章”等近似关键词，会在搜索页面显示。

3、对于使用过查违章小程序的用户，一旦有了新的违章信息，会在百度APP的信息流中显示提醒页面。

4、对于使用过查违章小程序的用户，一旦有了新的违章信息，百度APP会使用弹窗提醒用户。

百度为齐车大圣查违章小程序提供的多个入口，包括搜索页面、信息流与App推送

除此以外，百度小程序在打开方式上有着微信、支付宝不具备的跳转能力：未来百度小程序可经由网页链接直接调取；同时支持微信好友、朋友圈转发（目前微信内分享百度小程序仍需跳转至百度APP才能打开，百度正对该打开方式进行优化）。

目前，百度小程序以定向邀请码的形式从各垂直品类选出适合的开发者。但据百度官方透露，到今年12月，百度小程序会彻底实现开源，这意味着开发者使用一套开发语言推出的小程序，可以同时在百度APP、B站、携程等多个平台运行。

举一个跨平台小程序的使用场景：当一款外卖类百度小程序接入Bilibili后，用户在B 站看视频累了，可以直接调用该百度小程序叫外卖，而不用再单独唤起一个外卖APP。

相比微信、支付宝小程序在各自体系内的发展，百度小程序尤其注重对外部生态及合作伙伴的开放，这与它在小程序战场上对自身短板的认知有关。

单从流量来说，根据最新公开数据：百度APP日活用户为亿，支付宝全球年度活跃用户为亿（支付宝尚未公布过日活/月活指标）；微信全球月活跃用户则超过10亿，尽管数据单位不同，但在用户基数与活跃度上，百度APP确实略逊于微信与支付宝。

在PC时代，百度曾凭借搜索成为门户时代的流量霸主，但当社交与支付给了对手新时代的船票，原本分散在网站的流量涌入一个又一个APP，这种割裂的生态让百度始终在移动端缺乏一个爆发式的增长点。

百度小程序就承载了百度APP在移动互联时代的野心。

“微信小程序做了非常好的探索，但没有解决互联网生态割裂的现状。互联网的流量只集中在这几个大的路径上是不够的，当我们用开放的小程序与合作伙伴共同打开入口后，流量才会再次流动起来。”沈抖对钛媒体说。

在沈抖看来，百度小程序的开放将会为百度APP与开发者带来双赢：一方面，开发者将得到百度APP以外的更多入口与触达机会；另一方面，百度也将借由小程序的展现形式，渗透进合作伙伴的APP，以重现门户时代百度搜索“无处不在”的应用图景。

5年前的“轻应用”和今天的“小程序”百度小程序产品，是不是似曾相识？

早在2013年，时任百度副总裁李明远曾推出“轻应用”。在当年的百度世界大会中，李明远曾列举出轻应用的四个特点：1、无需下载，即搜即用；2、可被搜索与智能分发；3、享有原生APP体验；4、提供订阅推送，沉淀用户。——几乎与五年后我们看到的百度“小程序”并无二致。

2013年，时任百度副总裁李明远推出“轻应用”

不过，“轻应用”的推出有些生不逢时。

外部环境中，Html 5语言与4G网络在当时尚未成熟，移动端流量处在井喷前夜，轻应用的活跃度并未达到预期；内部来看，轻应用主打的“即用即走”与当时百度刚刚收购的 “91手机助手”在分发模式上产生冲突，这让李明远对下一代移动互联网产品的探索步履维艰。

2016年，李明远黯然离开百度，轻应用也随之沉寂。如今，新一轮的尝试则交由被李彦宏寄予厚望的“百度内容生态部门”。

内容生态部的由来，是百度在2017年合并了原本分散的搜索与内容体系。目前，内容生态部的业务包括百度APP、信息流（好看视频、百家号）、百度浏览器等，由2012年加入百度的副总裁沈抖负责。该部门隶属于百度高级副总裁向海龙分管的搜索公司。

与轻应用的处境艰险截然相反，百度小程序犹如含着金汤匙出生。

据《财经》报道，内容生态事业部在百度享有极高的优先级，沈抖本人也是百度当红的高管之一。在百度前总裁兼COO陆奇离职之前，沈抖曾直接向陆奇汇报，李彦宏也会亲自过问。

在公开场合，李彦宏也不止一次表达过他对信息流业务的重视。今年1月，当被问及为何从未亲口表态“All in AI”时，李彦宏曾这样表示：

“我说话还是倾向于留有余地，我不希望说出百度All in AI的时候，指的是百度所有资源都去做无人车、度秘了，其实不是的，我们大多数的资源可能还是在百度搜索、百度的信息流。”

相比仍需持续投入的无人驾驶、AI音箱，搜索与信息流业务在百度属于“现金牛”。今年4月27日，百度2018财年Q1未经审计财报，第一财季总营收为人民币209亿元（约合亿美元），其中“百度核心”（Baidu Core，即搜索服务与交易服务的组合）总营收为人民币161亿元（约合亿美元），同比增长26％，在总营收中所占比例为达到了77%。

这一系列的因果也最终反馈在百度小程序的产品模式上——相比微信、支付宝小程序对中心化入口、广告接入的克制，百度小程序有着更为明确的商业化形态。

7月5日，百度AI开发者大会“智能小程序”分会场，在沈抖的开场陈述环节过后，百度商品推广部总经理丁灿彪紧接着登场，对百度小程序与携程、苏宁等合作伙伴的案例进行展示，具体的手段包括：搜索广告直接跳转小程序；增加下拉菜单页；以及线下影院、贩卖机等百度聚屏入口。

“百度小程序会帮广告主把流量接入所有生态链的合作伙伴，这将极大提高百度现有的流量转化，也增加了可采买流量的范围。”沈抖对钛媒体说。

简而言之，百度小程序在产品形态的开放，完全可以替代现有的移动端H5、App Store跳转等展示型广告，这无疑为百度APP的上的广告主提供了更具效率的转化模式。

“从搜索广告到百度网盟，线上流量变现是百度的优势，小程序比单纯的信息流广告有了更好的触达，这就提升了百度体系内流量的广告溢价。”爱卡汽车高级副总裁崔岷告诉钛媒体。

可以预见的是，“小程序型”的移动端广告将成为企业在百度生态内投放的首选，这也成为百度小程序在上线初期就能撬动上百家企业合作的有力杠杆。另一方面，小程序也让移动端的广告与服务边界变得更加模糊。

以携程为例，其上线的火车票智能小程序不仅呈现在用户主动搜索入口，当用户查看诸如“迪士尼”之类的关键词时，百度APP会通过信息流推送迪士尼的相关介绍文章，并将携程的订票小程序内嵌在文章页面，这让火车票智能小程序的订单转化率在20天内提升了44%。

下一个“拼多多”？微信、支付宝、百度，三家小程序有着截然不同的生态特征。

微信小程序讲究产品克制，同时在“构建生态”与“重塑规则”中不断寻求平衡。以电商场景为例，小程序电商平台See的 CEO万旭成曾在接受钛媒体采访时表示，微信希望用小程序社交电商的方式，把万千个微信群、公众号、聊天页面像毛细血管一样连接起来。

这符合腾讯去中心化的坚持，也让微信生态得以诞生“拼多多”这样的独角兽。

2017年1月，“微信之父”张小龙微信小程序。

支付宝小程序追求行业纵深，迄今为止，支付宝一直未对个人开发者开放小程序接入资格。不过，结合蚂蚁金服的集团优势，支付宝小程序在信用免押、生活服务等工具型小程序领域不断深耕。有消息人士对钛媒体透露，近期支付宝小程序在集团内的战略地位有所上升，未来将与支付宝“行业频道”、“生活号”等内容进一步打通。

百度小程序则走上另外一条路。

在以广告分发逻辑撬动B 端合作伙伴后，百度所寻求的绝对开源，让市场上的开发者蠢蠢欲动——凭借巨头的流量红利，是否会有诞生下一个“拼多多”的可能？

从场景来看，微信的强社交属性让其小程序生态以文娱游戏、拼团电商为主，支付宝则有着显著的金融服务标签，而百度，似乎并未带有明确的场景指向。

这将赋予了百度小程序野蛮生长的可能性。

以搜索起家的百度，解决的是用户对于信息的获取需求，而信息本身的无边界，也让百度具备连接商品（电商）；连接服务（工具）；连接用户（社区）等多种可能性。而小程序较低的开发成本、开放的流量、多种用户触达手段……每一项都是创业者刚需的要素。

另外，百度的AI能力也成为开发者选择百度小程序的原因。根据崔岷透露，类似爱卡汽车等垂直内容社区在用户规模达到一定阶段后，难免会遭遇涉黄等不良信息，而百度在内容审核层面的语义识别技术、以及语音、视觉、自然语言处理等AI能力，部分已封装完成由开发者直接调用。

可这是否意味着百度即将成为创业者“淘金”的下一阵地？

“百度的问题在于没有社交关系链。广告可以撬动用户使用第一次，但很难再次留住用户，这就无法沉淀流量。”险峰长青投资经理杜暮雨对钛媒体说。杜暮雨曾主导了险峰长青对社群电商“好衣库”的天使轮投资。

另外，百度的账号体系相对薄弱，即使百度小程序能支持网页链接跳转与微信好友转发，但仍然无法复制微信内的社交场景。

人物百态作文 第4篇

杨绛——且以优雅过一生

物资匮乏、家仆散去，她便亲自上街买菜做饭，把家务活全部揽在身上，无怨无尤地为钱锺书分担着生活的重负。

不管面临着什么样的困难，杨绛始终保持着乐观向上的精神。即使遭受时代磨难，即使面对同时代人离去的身影，即使被众人唾骂，杨绛仍旧顽强乐观地活着，仍会挑选了色彩鲜艳的衣服，精心梳洗后出门，到人多的地方看看人们是如何看待她的。

诚如杨绛先生这般，真正的平静，来自内心。在岁月的风华里，心不能是照耀的枝丫，而应是静默的根系，深埋于地下，不为尘世的一切所动，只求自身的简单和丰盈。

【适用主题】

淡泊平静、乐观豁达、安之若素等。

【示例】

嵇康——与世_久，宁做不二我

三国时期，社会纷乱，政治权力的斗争无时无刻不在上演。以嵇康为代表的七位高人不屑于弄权逐利，选择退隐林间，饮酒纵歌，远离纷争。《世说新语》记载：“七人常集于竹林之下，肆意酣畅，故世谓竹林七贤。”

司马昭为实现他的野心，先拉拢了“竹林七贤”之一、嵇康的好友山涛，试图通过山涛来进一步笼络嵇康。但嵇康不为所动，写了著名的《与山巨源绝交书》，文中以自我解嘲的口气，对司马昭集团的虚伪和卑鄙进行了鞭挞和讽刺。

嵇康因为才华横溢，性情耿介，不理会当时权贵钟会的拜访。钟会心中不快，对司马昭进言：“嵇康，卧龙也，不可起。公无忧天下，顾以康为虑耳。”

人物百态作文 第5篇

关键词：教材；知识点；生态学；中学

随着社会经济的发展，人们对人炸、环境污染、生物多样性下降、生态危机等生态学问题愈来愈重视，在教育领域加强生态教育已形成共识[1-2]。近百年来，我国主流生物教材中生态内容逐渐增加，教材中的生态学内容越来越丰富，知识点逐渐增多[3]。随着我国基础教育课程改革深入，中学生物教材内容改变了以学科为中心设计教学内容的做法，构建了以“人与生物圈”为主线的课程体系，加深了中学生对生态环境的理解，强化了生态观教育[4-5]。目前，我国初中、高中阶段的新课标教材中生态知识点灵活多变，各章节生态内容多而散，生物教材中究竟有多少生态内容缺乏量化数据。笔者团队结合中学教育实践，对初中、高中现行教材的生态内容进行了统计，为准确掌握生态学基础教育现状、提高中学生物课程教学质量提供参考资料。

一、中学教材中生态内容的统计方法

（一）调查方法

1.教材样本及调查地点。教材样本均为国内现行广泛使用的版本。高中生物教材为人教新课标版高中生物教材（人民教育出版社），分必修一、必修二和必修三3个部分。数据调查地点为德庆香山中学。

初中生物教材使用苏教版生物教材（江苏教育出版社），分初中七年级上、下册和八年级上、下册。数据调查地点分别为肇庆第一中学和罗定黎少中学。

2.知识内容统计方法。采用段落法、版面法按章节分别统计生态知识点，并对涉及生态内容的重点难点以及实践教学按探究实验、技能训练、讨论、社会实况、知识拓展等知识内容进行分类。

（二）教材中生态内容分类统计

1.段落法。生态知识点百分率=（生态内容的段落数/总段落数）×100%。

2.版面法。生态知识点百分率=（生态内容的版面/总版面）×100%。

3.重点、难点统计。生态知识重点百分率=（生态内容的重点知识点数/总知识点数）×100%；

生态知识难点百分率=（生态内容的难点知识点数/总知识点数）×100%。

4.理论、应用内容统计。生态理论知识点百分率=（生态内容的理论知识点数/总知识点数）×100%。

生态应用知识点百分率=（生态内容的应用知识点数/总知识点数）×100%。

5.图表内容统计。生态内容图解百分率=（生态内容的图解数/图解总数）×100%；

生态内容表格百分率=（生态内容的表格数/表格总数）×100%。

6.实践教学统计。实践教学内容包括探究实验、技能训练、讨论、社会实况以及知识拓展5个部分，生态内容实践教学统计方法如下：

探究实验生态内容百分率=（生态内容的探究实验个数/探究实验总数）×100%；

技能训练生态内容百分率=（生态内容的技能训练个数/技能训练总数）×100%；

讨论生态内容百分率=（生态内容的讨论个数/讨论总数）×100%；

社会实况生态内容百分率=（生态内容的社会实况个数/社会实况总数）×100%；

知识拓展生态内容百分率=（生态内容的知识拓展个数/知识拓展总数）×100%。

二、中学教材中生态内容的分析

（一）高中生物教材生态内容分析

高中人教版生物教材涉及生态学的知识相对集中：高中一年级生物教材的必修一和必修二部分很少涉及生态内容，生态内容集中于高中二年级的必修三，全书共六章内容，均涉及生态内容。

从生态知识点的统计看（如表1），段落法和版面法统计的生态内容分别为和，生态内容占生物教学的一半以上。从教材的重点难点角度看，生态内容分别占和，难点比例高于重点内容，表明在生物教材中生态学内容更难掌握。图表有助于学生掌握理解复杂的生物教学内容，生态知识图表分别达到和，在生态内容教学中使用图解占全书的一半以上。生态内容的理论部分为，低于应用部分的75%，表明教材十分注重生态内容的应用知识的教学，旨在加强生物课程的实践教学内容。

高中生物实践教学生态内容分类统计结果见表2，除知识拓展板块外（），探究实验、技能训练、讨论和社会实况板块的生态内容均超过一半以上。其中，探究实验板块生态内容最高，达80%。探究实验和技能训练生态内容的高比例体现了教材对高中生动手能力方面的培养力度。

（二）初中生物教材生态内容分析

初中一年级（七年级）和初中二年级（八年级）生物教材生态内容统计如表3。段落法和版面法统计的初中一年级教材生态内容分别为和，初中二年级分别为和，表明初中二年级的生态内容高于初中一年级，其生态内容均在50%以上。

从教材的重点难点角度看，初中二年级生态内容的重点难点均高于初中一年级，增幅分别为和，重点内容增多，难点内容减少。从图表使用情况看，初中二年级的生态内容图表分别占和，在生态内容教学中使用图解和表格约占教材的一半。其中，初中二年级表格的使用是初中一年级的倍。从生态内容的理论和应用比例来看，初中一年级生态内容的应用部分为，略高于理论部分的；初中二年级生态内容的理论和应用比例较为接近，分别为和。

初中生物教材实践教学板块分为探究、观察、讨论、实验、阅读5个类型（表4）。初中一年级生物教材实践教学板块安排数量较少，均涉及生态内容，各个类型生态内容所占百分率均为100%。初中一年级生态知识简单且分散，生态内容的实践教学比例未能体现出各个实践教学板块的差异。初中二年级生物教材中，除实验板块外（20%），探究、观察讨论和阅读板块的生态内容均超过58%以上。其中，讨论、探究、阅读板块生态内容较多，而实验板块生态内容较少。

三、讨论

从生态知识点的统计看，高中一年级教材未涉及生态内容；段落法和版面法统计的高中二年级教材生态内容百分率分别为和（如表1）；初中一年级教材生态内容百分率分别为和，初中二年级教材生态内容百分率分别为和（如表3），版面法统计的生态内容百分率均高于段落法，表明版面法知识点统计值偏高，可能与教材的版面设计、排版特点有关（如为排版美观使用的版面留白）。

从重点、难点、图表、理论和应用生态内容的统计结果看，高中的生态内容教学较为集中，充分使用图表很好地解决了生态教学难点问题。探究实验、技能训练、讨论、社会实况和知识拓展板块生态内容比例高，相比理论教学，应用性、实践性强的教学内容在教材中的分量在50%以上，体现了对学生的基本技能训练的培养意图。初中生物教材中的生态知识比较分散，仅有少量章节生态内容比较集中，如初中二年级教材的第十八、第十九和第二十章几乎全部为生态学的内容。初中生物教材的知识点比较注重于实际生活的联系，实践教学中的生态内容较多，其中初中一年级的课后训练板块均与生态学知识相关。在实践教学板块的安排上，缺乏动手能力训练的内容。

生态学知识具有名词概念多、涉及学科庞杂、交叉渗透知识多、教学内容抽象、不易理解等特点，生态学教学过程需要加强理论和实践教学的结合[6]。高中阶段和初中阶段的生物教材一般将生态内容安排在生物教材的最后部分，有利于学生对生态教学内容的把握，将课本知识密切联系社会生活与生产实际。一般来说，高中的软硬条件建设多优于初中，初中条件较差（如生物实验室建设、生物仪器设备配置等），开展实践教学能力初中阶段存在更多困难。现行生物教材的实践教学，初中阶段主要体现在应用拓展方面，如观察、讨论、阅读。高中阶段加强了实践实训方面的教学，如探究实验、技能训练等，学生动手能力大为提高。

四、结论

段落法和版面法均适合教材的生态内容知识点统计。中学生物教材的生态教学内容主要在初中二年级、高中二年级阶段，生态内容百分率均在51%以上。

从重点、难点、图表、理论和应用角度统计的生态内容结果看，高中的生态内容教学较为集中，初中生态知识比较分散。在实践教学板块的安排上，高中阶段的探究实验、技能训练等板块生态内容比例高，初中阶段生态内容偏少，实验板块仅为20%，缺乏动手能力训练的内容。

参考文献：

[1]赵占良.生物学教育引入生态文化内涵的思考[J].裸程・教材・教法，2007，27（11）：74-77.

[2]张英泽.新形势下中学生生态观教育之我见[J].福建教育学院学报，2006，（12）：106-107.

[3]范薇.我国中学生物教科书中生态学内容的变迁研究[D].长春：东北师范大学硕士学位论文，2012：37-38.

[4]陈小美.中学生物学新教材生态学思想初探[J].广西教育学院学报，2003，（6）：133-135.